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招標(biāo)代理公司（立即注冊查看） 受業(yè)主單位（立即注冊查看） 委托，于2026-02-06在采購與招標(biāo)網(wǎng)發(fā)布 云南省第一人民醫(yī)院辦公家具。現(xiàn)邀請全國供應(yīng)商參與投標(biāo)，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標(biāo)。 （略）采購意向  （略）采購信（略）采購意向公開工作的通知》（財庫〔（略）〕（略）號）（略）采購意向公開如下：序號采購項目名稱采購需求概況是否專門面向中小企業(yè)采購預(yù)算金額（（略））預(yù)計采購時間備注1（略）床上用品包含大單、被套、枕芯等床上用品類，滿足全院科室常規(guī)工作需求否（略）年（略）月2（略）醫(yī)被物資采購項目包含醫(yī)生服、護(hù)士服、病號服等服裝類，滿足全院科室常規(guī)工作需（略）要求個性化定制）否（略）年（略）月3（略）醫(yī)用被服洗滌服務(wù)（略）所有醫(yī)用及醫(yī)輔布草類物品洗滌、消毒、縫補、釘扣、熨燙、包裝、運送等工作，包括醫(yī)生、護(hù)士工（略）病人用的病號服：病人衣服、病（略）手術(shù)室用品：手術(shù)衣、洗手衣、洗手褲（略）床上用品：床單、被套、中單、機器套、氧（略）布藝物品：窗簾、沙發(fā)套等。具體的醫(yī)用及醫(yī)輔布草類物品由甲方確認(rèn)。一采三年項目，第二年。否（略）年（略）月4（略）一院高通量測序?qū)嶒灹鳎裕┍卷椖客ㄟ^構(gòu)建統(tǒng)一的高通量測序?qū)崳裕瑢崿F(xiàn)樣本從登記到報告的全流程數(shù)字化管理，提升標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)控水平，預(yù)計可減少約（略）%重復(fù)勞動并顯著提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。否（略）年（略）月5（略）專線通過本專（略）絡(luò)架構(gòu)升級，保障核心診療業(yè)務(wù)（略）無縫對接，同時滿足安全合規(guī)與未來業(yè)務(wù)擴展需求，為智（略）絡(luò)支撐否（略）年（略）月6（略）年公務(wù)車購置項目擬采購公務(wù)車4輛，（略）及長途出行，性能安全可靠，符合國家相關(guān)要求，具有（略）場保有率。售后質(zhì)保期符合規(guī)定，具備較高服務(wù)質(zhì)量及響應(yīng)速度，售后服務(wù)便利。否（略）年（略）月7（略）中西醫(yī)（略）設(shè)備采購項目真（略），（略）kw，1（略），（略）kw，1套1.微油變頻螺桿空壓機組含過濾器、儲氣罐、配電柜等）2.水（略）.1臺醇真空（防爆）4kw、2臺水真空7.5kw（含汽水（略）離器，緩沖罐，有機溶劑收集罐，控制柜等）否（略）年（略）月8（略）醫(yī)療廢物處置項目按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》及《危險廢物經(jīng)營許可證管理辦法》等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)（略）的醫(yī)療廢物運輸及處置等工作。否（略）.（略）年（略）月9（略）一院病理信息管理（略）在各主要工作環(huán)節(jié)處配備差異化的站點（略），將完（略）的病理工作流程進(jìn)行全面管理，并針對診斷質(zhì)控和技術(shù)質(zhì)控過程提供多種管理統(tǒng)計工（略）病理科強化病理質(zhì)控管理和資料管理的有力工具。根據(jù)實際（略）進(jìn)行互聯(lián)，來實現(xiàn)臨床信息與病理信息的雙向交互，規(guī)范（略）個科室的工（略）的運作效率，最終實現(xiàn)（略）個病理科的管理水平和診斷質(zhì)量。否（略）.（略）年（略）月（略）勞務(wù)派遣服務(wù)服務(wù)范圍：提供符合條件的被派遣人員、外包人員擇優(yōu)使（略）有關(guān)工作（包含科室醫(yī)輔崗、停車場服務(wù)崗、膳食科食堂服務(wù)崗等）。服務(wù)內(nèi)容：1.人員招聘、員工入職、簽訂勞動合同、員工檔案管理、（略）社保、代發(fā)工資、員工離職、解聘、退休等手續(xù)（略）手續(xù)（略）、停繳社保、檔案歸檔及移交。2.按國家法律法規(guī)與勞務(wù)服務(wù)人員建立勞動關(guān)系，承擔(dān)服務(wù)人員的用人單位義務(wù)（包含并不限于招聘、入職、離職、退休、檔案、考勤、工資、績效、保險、稅金等管理）；3.需增補人員崗位時提供符合條件的人（略）從事有關(guān)工作，并上崗前做好崗前培訓(xùn)；4.安排固定的項目管理人員對（略）個項目進(jìn)行管理及對接，安（略）駐點（略）行政崗工作時間同步），負(fù)責(zé)日常事務(wù)、員工入職、離職、保險、工資等方面的問題解答與緊急事件處理等。5.員工入離職手續(xù)須規(guī)范，按時（略）工資、績效等，社保等及時（略）入退保，避免出現(xiàn)勞動仲裁和勞務(wù)糾紛。一采三年項目，第二年。否（略）年（略）月（略）辦公家具包含辦公桌、文件柜、電腦椅等家具，滿足全院科室常規(guī)工作需求否（略）年（略）月（略）一院醫(yī)療設(shè)（略）第一（略）建設(shè)項目，旨在通過構(gòu)建醫(yī)療設(shè)（略），解決當(dāng)前設(shè)備管理中存在的流程不規(guī)范、數(shù)據(jù)不貫通、監(jiān)管不到位等問題，實現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備從采購申請、招標(biāo)采購、（略）驗收、臺賬管理、維護(hù)保養(yǎng)、計量校驗、故障處置到報廢處置的全流程數(shù)字化管理，全面提升設(shè)備管理效率、降低運營成本、保障醫(yī)療（略）高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。否（略）年（略）月（略）體空調(diào)項目內(nèi)容：（略）體空調(diào)，包括壁掛式、立式，冷暖型，變頻，包安裝。否（略）年（略）月（略）不間斷電源（UPS）項目擬采（略）現(xiàn)有設(shè)備的UPS不間斷電源若干。否（略）年（略）月（略）一院國家重大傳染病防治基地建設(shè)項目獲批國家重大傳染病防治基地建設(shè)項目。建設(shè)內(nèi)容：1.傳染病監(jiān)測預(yù)警、臨床決策、應(yīng)（略）；2.物聯(lián)感知終端；3.信息安全體系。否（略）年（略）月（略）腫瘤（略）為貫徹落實《健康中國行動—癌癥防治行動實施方案（（略）-（略）年）》，搭建我院腫瘤防治體系，實現(xiàn)“防、篩、診、治、康”的全周期管理，特申請采購腫瘤早診早治及規(guī)范（略），以提升腫瘤患者（略）年的生存率。否（略）年（略）月（略）的建設(shè)在（略）現(xiàn)有信息化基礎(chǔ)的成果上，依托國家政策要求，以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為參考，以更好地服務(wù)人民群眾的生殖健康需求為根本目標(biāo)。基于保護(hù)原有投入建設(shè)，不盲目不重復(fù)的根本原則（略）進(jìn)行總體統(tǒng)籌規(guī)劃，充（略）考慮其政策適宜性、經(jīng)濟(jì)適宜性、技術(shù)適應(yīng)性,充（略）評估以求達(dá)到項目的最佳收益。建設(shè)內(nèi)容包括（略）、（略）建設(shè)、（略）、醫(yī)療大模型應(yīng)用。否（略）年（略）月（略）資源管理（HR（略）（二期）建設(shè)項目為進(jìn)一步完善財務(wù)信息一體化建設(shè)，（略）合財務(wù)預(yù)算、報銷、核算等相關(guān)業(yè)務(wù)的全流程管理，同時（略）絡(luò)安全的相關(guān)規(guī)定，經(jīng)財務(wù)處處務(wù)會成員集體商議后，參會成員一致同意增（略）財務(wù)管理模塊預(yù)算。否（略）年（略）月（略）數(shù)（略）運維（略）是連接HIS、LIS、PACS、電（略）的“神經(jīng)中樞”，其穩(wěn)定（略）診療效率（略）到期后的運維服（略）正常運轉(zhuǎn)的“必要投入”，是維持診療秩序、支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、滿足合規(guī)要求的重要保障。服務(wù)內(nèi)容：（1）（略）維護(hù)費（2（略）升級費用；（3）數(shù)據(jù)上報服務(wù)（數(shù)據(jù)上報服務(wù)功能完善，數(shù)據(jù)上報接口個性化改造對接服務(wù)）（4）駐場服務(wù)（2人駐場服務(wù)+3人遠(yuǎn)程技術(shù)支持）。否（略）.（略）年（略）月（略）中（略）國家中西醫(yī)協(xié)同（略）建設(shè)試點項目指導(dǎo)方案中，要求加強中醫(yī)信息化建設(shè)，（略）體提高中醫(yī)臨床研究能力與效率。為提升中醫(yī)診療服務(wù)質(zhì)量（略）年擬采購中醫(yī)信息化（略），該（略）具有海量知識庫，能實現(xiàn)病歷的自動錄入、智能化開方等，基于中醫(yī)經(jīng)典理論、大量臨床案例，為醫(yī)生提供智能輔助診斷和治療建議，加強醫(yī)療質(zhì)量管控，對中醫(yī)診療過程實現(xiàn)全程實時監(jiān)控，對病歷數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時（略）析，滿足科研教學(xué)需求，為科研人員提供有價值的數(shù)據(jù)。否（略）年（略）月（略）一院生殖醫(yī)學(xué)科?？颇芰μ嵘ㄔO(shè)項目含（略）、PG（略）。（略）私有生殖遺傳數(shù)據(jù)庫，支撐年均≥2（略）級及以上科研課題申報，培養(yǎng)“生物信息學(xué)+遺傳咨詢”復(fù)合型人才，實現(xiàn)生殖遺傳檢測全流程院內(nèi)閉環(huán)管理；二是實現(xiàn)生殖醫(yī)學(xué)科PGT實驗室樣本的信息化管理，提高樣本管理的安全性、快捷性和科學(xué)性，滿足醫(yī)療工作中樣本信息管理及出（略）管理的需求。否（略）年（略）月（略）供氧站及全院醫(yī)氣設(shè)備終端維護(hù)、維修外包項目1（略）及其附屬設(shè)備和全院（略）、終端、閥門、二級減壓裝置、設(shè)備帶維修、改裝、加裝、維護(hù)、巡檢工作。2、（略）、終端、閥門的維修、改裝、加裝、維護(hù)、巡檢工作。3、負(fù)責(zé)4個5m³液氧貯槽及其相關(guān)安全附件運行、維護(hù)、維修、年檢。4、各類醫(yī)用氣體設(shè)備的維修、維護(hù)保障工作，滿足臨床科室的醫(yī)用氣體供應(yīng)需求，按照國家特種設(shè)備管理的相關(guān)要求規(guī)范管理。一采三年項目，第三年。是（略）年（略）月（略）配套硬件建設(shè)內(nèi)容包括：1（略）絡(luò)安全設(shè)備；2（略）擴容改造；3.AI大模型算力服務(wù)器。否（略）年（略）月（略）專線業(yè)務(wù)服務(wù)為保障教學(xué)與（略）絡(luò)延遲中（略）導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失或考試（略）專線服務(wù)。否（略）.（略）年（略）月（略）絡(luò)信息安全服務(wù)（略）-（略）年為保障HIS、PACS、LIS、電（略）的穩(wěn)定運行及全院醫(yī)療數(shù)據(jù)的絕對安（略）絡(luò)安全主管單位的合規(guī)審查要求，我科申請實施信息安全運維項目。通過專業(yè)化服務(wù)，實現(xiàn)風(fēng)險的早發(fā)現(xiàn)、早處置，滿足等保2.0檢查要求，降低運維成本，避免因安全事故導(dǎo)致的業(yè)務(wù)中斷與法律（略）診療活動的連續(xù)性與高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。否（略）年（略）月（略）空調(diào)運行管（略）2（略）和6（略）中（略），1（略）部、發(fā)熱門診、4（略）部、7（略）進(jìn)行日常運行維護(hù)管理。服務(wù)范圍：機組運行管理、日常巡視及維（略）清洗及更換、風(fēng)機盤管清洗等。一采三年項目，第三年。否（略）年（略）月（略）復(fù)印紙采購項目采購內(nèi)容：復(fù)印紙，包括A4紙、A4紙、A3紙、A5紙、B5紙等是（略）年（略）月（略）物業(yè)管理工作項目一、物（略）域：1.（略）宇：（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）（（略）號），（略）宇物（略）域均含地面以上及地下。2.室外：（略）（（略）內(nèi)）以外的所（略）域。3.院外：（略）委門診；金牛門診；豆腐營學(xué)生宿舍管理保潔；（略）水電費管（略）域內(nèi)的主要工作內(nèi)容1.保潔（含消殺、協(xié)助愛衛(wèi)會工作）。2.院內(nèi)醫(yī)療廢物、生活垃圾、建筑垃圾的收集、清運以及垃圾暫存間的管理。3.綠化養(yǎng)護(hù)（略）臨時花房工作。4.提供電梯操作員（招標(biāo)范圍內(nèi)所有電梯）。5.會議服務(wù)。6.為科室提供勤雜服務(wù)。7.各項指令性任務(wù)、緊急事件的應(yīng)急處理。三、特（略）的水、電、氣運行值守人員和庫房值守人員。否（略）.（略）年（略）月（略）絡(luò)和存儲運（略）絡(luò)和（略）的重要組成部（略），通過本次申購，將（略）性能、運維管理效率和數(shù)據(jù)安全水平。是（略）年（略）月（略）高低壓配電室（略）維保服務(wù)項（略）二、六、（略）kV高低壓配電室和一、三、四、七、（略）0.4kV（略）配電室范圍，日常運行值守、巡視保養(yǎng)、維護(hù)維修、應(yīng)急保障工作（含1次預(yù)防性試驗（略）（約（略）臺隔離變壓器）日常維護(hù)維修、應(yīng)急處理（含1（略）檢測）。一采三年項目，第二年。否（略）年（略）月    本（略）采購工作的初步安排，具體采購項目情況以相關(guān)采購公告（略）  （略）年（略）月（略）日  （略）