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招標代理公司（立即注冊查看） 受業(yè)主單位（立即注冊查看） 委托，于2026-02-06在采購與招標網(wǎng)發(fā)布 互聯(lián)網(wǎng)專線。現(xiàn)邀請全國供應商參與投標，有意向的單位請及時聯(lián)系項目聯(lián)系人參與投標。 （略）采購意向  （略）采購信（略）采購意向公開工作的通知》（財庫〔（略）〕（略）號）（略）采購意向公開如下：序號采購項目名稱采購需求概況是否專門面向中小企業(yè)采購預算金額（（略））預計采購時間備注1（略）床上用品包含大單、被套、枕芯等床上用品類，滿足全院科室常規(guī)工作需求否（略）年（略）月2（略）醫(yī)被物資采購項目包含醫(yī)生服、護士服、病號服等服裝類，滿足全院科室常規(guī)工作需（略）要求個性化定制）否（略）年（略）月3（略）醫(yī)用被服洗滌服務（略）所有醫(yī)用及醫(yī)輔布草類物品洗滌、消毒、縫補、釘扣、熨燙、包裝、運送等工作，包括醫(yī)生、護士工（略）病人用的病號服：病人衣服、?。裕┦中g室用品：手術衣、洗手衣、洗手褲（略）床上用品：床單、被套、中單、機器套、氧（略）布藝物品：窗簾、沙發(fā)套等。具體的醫(yī)用及醫(yī)輔布草類物品由甲方確認。一采三年項目，第二年。否（略）年（略）月4（略）一院高通量測序?qū)嶒灹鳎裕┍卷椖客ㄟ^構建統(tǒng)一的高通量測序?qū)崳裕?，實現(xiàn)樣本從登記到報告的全流程數(shù)字化管理，提升標準化和質(zhì)控水平，預計可減少約（略）%重復勞動并顯著提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。否（略）年（略）月5（略）專線通過本專（略）絡架構升級，保障核心診療業(yè)務（略）無縫對接，同時滿足安全合規(guī)與未來業(yè)務擴展需求，為智（略）絡支撐否（略）年（略）月6（略）年公務車購置項目擬采購公務車4輛，（略）及長途出行，性能安全可靠，符合國家相關要求，具有（略）場保有率。售后質(zhì)保期符合規(guī)定，具備較高服務質(zhì)量及響應速度，售后服務便利。否（略）年（略）月7（略）中西醫(yī)（略）設備采購項目真（略），（略）kw，1（略），（略）kw，1套1.微油變頻螺桿空壓機組含過濾器、儲氣罐、配電柜等）2.水（略）.1臺醇真空（防爆）4kw、2臺水真空7.5kw（含汽水（略）離器，緩沖罐，有機溶劑收集罐，控制柜等）否（略）年（略）月8（略）醫(yī)療廢物處置項目按照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理辦法》及《危險廢物經(jīng)營許可證管理辦法》等法律、法規(guī)、標準（略）的醫(yī)療廢物運輸及處置等工作。否（略）.（略）年（略）月9（略）一院病理信息管理（略）在各主要工作環(huán)節(jié)處配備差異化的站點（略），將完（略）的病理工作流程進行全面管理，并針對診斷質(zhì)控和技術質(zhì)控過程提供多種管理統(tǒng)計工（略）病理科強化病理質(zhì)控管理和資料管理的有力工具。根據(jù)實際（略）進行互聯(lián)，來實現(xiàn)臨床信息與病理信息的雙向交互，規(guī)范（略）個科室的工（略）的運作效率，最終實現(xiàn)（略）個病理科的管理水平和診斷質(zhì)量。否（略）.（略）年（略）月（略）勞務派遣服務服務范圍：提供符合條件的被派遣人員、外包人員擇優(yōu)使（略）有關工作（包含科室醫(yī)輔崗、停車場服務崗、膳食科食堂服務崗等）。服務內(nèi)容：1.人員招聘、員工入職、簽訂勞動合同、員工檔案管理、（略）社保、代發(fā)工資、員工離職、解聘、退休等手續(xù)（略）手續(xù)（略）、停繳社保、檔案歸檔及移交。2.按國家法律法規(guī)與勞務服務人員建立勞動關系，承擔服務人員的用人單位義務（包含并不限于招聘、入職、離職、退休、檔案、考勤、工資、績效、保險、稅金等管理）；3.需增補人員崗位時提供符合條件的人（略）從事有關工作，并上崗前做好崗前培訓；4.安排固定的項目管理人員對（略）個項目進行管理及對接，安（略）駐點（略）行政崗工作時間同步），負責日常事務、員工入職、離職、保險、工資等方面的問題解答與緊急事件處理等。5.員工入離職手續(xù)須規(guī)范，按時（略）工資、績效等，社保等及時（略）入退保，避免出現(xiàn)勞動仲裁和勞務糾紛。一采三年項目，第二年。否（略）年（略）月（略）辦公家具包含辦公桌、文件柜、電腦椅等家具，滿足全院科室常規(guī)工作需求否（略）年（略）月（略）一院醫(yī)療設（略）第一（略）建設項目，旨在通過構建醫(yī)療設（略），解決當前設備管理中存在的流程不規(guī)范、數(shù)據(jù)不貫通、監(jiān)管不到位等問題，實現(xiàn)醫(yī)療設備從采購申請、招標采購、（略）驗收、臺賬管理、維護保養(yǎng)、計量校驗、故障處置到報廢處置的全流程數(shù)字化管理，全面提升設備管理效率、降低運營成本、保障醫(yī)療（略）高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。否（略）年（略）月（略）體空調(diào)項目內(nèi)容：（略）體空調(diào)，包括壁掛式、立式，冷暖型，變頻，包安裝。否（略）年（略）月（略）不間斷電源（UPS）項目擬采（略）現(xiàn)有設備的UPS不間斷電源若干。否（略）年（略）月（略）一院國家重大傳染病防治基地建設項目獲批國家重大傳染病防治基地建設項目。建設內(nèi)容：1.傳染病監(jiān)測預警、臨床決策、應（略）；2.物聯(lián)感知終端；3.信息安全體系。否（略）年（略）月（略）腫瘤（略）為貫徹落實《健康中國行動—癌癥防治行動實施方案（（略）-（略）年）》，搭建我院腫瘤防治體系，實現(xiàn)“防、篩、診、治、康”的全周期管理，特申請采購腫瘤早診早治及規(guī)范（略），以提升腫瘤患者（略）年的生存率。否（略）年（略）月（略）的建設在（略）現(xiàn)有信息化基礎的成果上，依托國家政策要求，以行業(yè)標準為參考，以更好地服務人民群眾的生殖健康需求為根本目標。基于保護原有投入建設，不盲目不重復的根本原則（略）進行總體統(tǒng)籌規(guī)劃，充（略）考慮其政策適宜性、經(jīng)濟適宜性、技術適應性,充（略）評估以求達到項目的最佳收益。建設內(nèi)容包括（略）、（略）建設、（略）、醫(yī)療大模型應用。否（略）年（略）月（略）資源管理（HR（略）（二期）建設項目為進一步完善財務信息一體化建設，（略）合財務預算、報銷、核算等相關業(yè)務的全流程管理，同時（略）絡安全的相關規(guī)定，經(jīng)財務處處務會成員集體商議后，參會成員一致同意增（略）財務管理模塊預算。否（略）年（略）月（略）數(shù)（略）運維（略）是連接HIS、LIS、PACS、電（略）的“神經(jīng)中樞”，其穩(wěn)定（略）診療效率（略）到期后的運維服（略）正常運轉(zhuǎn)的“必要投入”，是維持診療秩序、支撐業(yè)務發(fā)展、滿足合規(guī)要求的重要保障。服務內(nèi)容：（1）（略）維護費（2（略）升級費用；（3）數(shù)據(jù)上報服務（數(shù)據(jù)上報服務功能完善，數(shù)據(jù)上報接口個性化改造對接服務）（4）駐場服務（2人駐場服務+3人遠程技術支持）。否（略）.（略）年（略）月（略）中（略）國家中西醫(yī)協(xié)同（略）建設試點項目指導方案中，要求加強中醫(yī)信息化建設，（略）體提高中醫(yī)臨床研究能力與效率。為提升中醫(yī)診療服務質(zhì)量（略）年擬采購中醫(yī)信息化（略），該（略）具有海量知識庫，能實現(xiàn)病歷的自動錄入、智能化開方等，基于中醫(yī)經(jīng)典理論、大量臨床案例，為醫(yī)生提供智能輔助診斷和治療建議，加強醫(yī)療質(zhì)量管控，對中醫(yī)診療過程實現(xiàn)全程實時監(jiān)控，對病歷數(shù)據(jù)實現(xiàn)實時（略）析，滿足科研教學需求，為科研人員提供有價值的數(shù)據(jù)。否（略）年（略）月（略）一院生殖醫(yī)學科?？颇芰μ嵘ㄔO項目含（略）、PG（略）。（略）私有生殖遺傳數(shù)據(jù)庫，支撐年均≥2（略）級及以上科研課題申報，培養(yǎng)“生物信息學+遺傳咨詢”復合型人才，實現(xiàn)生殖遺傳檢測全流程院內(nèi)閉環(huán)管理；二是實現(xiàn)生殖醫(yī)學科PGT實驗室樣本的信息化管理，提高樣本管理的安全性、快捷性和科學性，滿足醫(yī)療工作中樣本信息管理及出（略）管理的需求。否（略）年（略）月（略）供氧站及全院醫(yī)氣設備終端維護、維修外包項目1（略）及其附屬設備和全院（略）、終端、閥門、二級減壓裝置、設備帶維修、改裝、加裝、維護、巡檢工作。2、（略）、終端、閥門的維修、改裝、加裝、維護、巡檢工作。3、負責4個5m³液氧貯槽及其相關安全附件運行、維護、維修、年檢。4、各類醫(yī)用氣體設備的維修、維護保障工作，滿足臨床科室的醫(yī)用氣體供應需求，按照國家特種設備管理的相關要求規(guī)范管理。一采三年項目，第三年。是（略）年（略）月（略）配套硬件建設內(nèi)容包括：1（略）絡安全設備；2（略）擴容改造；3.AI大模型算力服務器。否（略）年（略）月（略）專線業(yè)務服務為保障教學與（略）絡延遲中（略）導致數(shù)據(jù)丟失或考試（略）專線服務。否（略）.（略）年（略）月（略）絡信息安全服務（略）-（略）年為保障HIS、PACS、LIS、電（略）的穩(wěn)定運行及全院醫(yī)療數(shù)據(jù)的絕對安（略）絡安全主管單位的合規(guī)審查要求，我科申請實施信息安全運維項目。通過專業(yè)化服務，實現(xiàn)風險的早發(fā)現(xiàn)、早處置，滿足等保2.0檢查要求，降低運維成本，避免因安全事故導致的業(yè)務中斷與法律（略）診療活動的連續(xù)性與高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。否（略）年（略）月（略）空調(diào)運行管（略）2（略）和6（略）中（略），1（略）部、發(fā)熱門診、4（略）部、7（略）進行日常運行維護管理。服務范圍：機組運行管理、日常巡視及維（略）清洗及更換、風機盤管清洗等。一采三年項目，第三年。否（略）年（略）月（略）復印紙采購項目采購內(nèi)容：復印紙，包括A4紙、A4紙、A3紙、A5紙、B5紙等是（略）年（略）月（略）物業(yè)管理工作項目一、物（略）域：1.（略）宇：（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）、（略）（（略）號），（略）宇物（略）域均含地面以上及地下。2.室外：（略）（（略）內(nèi)）以外的所（略）域。3.院外：（略）委門診；金牛門診；豆腐營學生宿舍管理保潔；（略）水電費管（略）域內(nèi)的主要工作內(nèi)容1.保潔（含消殺、協(xié)助愛衛(wèi)會工作）。2.院內(nèi)醫(yī)療廢物、生活垃圾、建筑垃圾的收集、清運以及垃圾暫存間的管理。3.綠化養(yǎng)護（略）臨時花房工作。4.提供電梯操作員（招標范圍內(nèi)所有電梯）。5.會議服務。6.為科室提供勤雜服務。7.各項指令性任務、緊急事件的應急處理。三、特（略）的水、電、氣運行值守人員和庫房值守人員。否（略）.（略）年（略）月（略）絡和存儲運（略）絡和（略）的重要組成部（略），通過本次申購，將（略）性能、運維管理效率和數(shù)據(jù)安全水平。是（略）年（略）月（略）高低壓配電室（略）維保服務項（略）二、六、（略）kV高低壓配電室和一、三、四、七、（略）0.4kV（略）配電室范圍，日常運行值守、巡視保養(yǎng)、維護維修、應急保障工作（含1次預防性試驗（略）（約（略）臺隔離變壓器）日常維護維修、應急處理（含1（略）檢測）。一采三年項目，第二年。否（略）年（略）月    本（略）采購工作的初步安排，具體采購項目情況以相關采購公告（略）  （略）年（略）月（略）日  （略）